静海实施两化融合助推工业转型升级

两化融合是指电子信息技术广泛应用到工业生产的各个环节，实现工业产品的信息化和在设计、制造、经营管理及服务过程的信息化，带动产品设计方法和工具的创新、企业管理模式的创新、生产技术的创新和企业间协作关系的创新。

静海县在推进工业转型升级中，把实施两化融合作为重要抓手，不断加大引导、扶持、推动力度，为全县工业转型升级注入了新的活力。日前，记者深入部分企业，亲身感受两化融合为企业发展带来的新变化。

在天津市凯诺实业有限公司人力资源部，记者看到，工作人员正在通过APS排产系统对一笔订单进行排产。通过这种信息化系统，企业各生产车间可以同时拿到排产单，并且迅速投入生产。同时，企业管理人员也可掌握各生产车间每台设备运行情况，随时做出调整。以前，通过人工进行订单排产，要一天多时间，数据的误传可能会影响订单的交期。为了从根本上解决人工误差，提高生产效率，去年以来，该公司引进信息化管理手段，通过信息的实时录入，能将以前一天多时间才能完成的订单排产任务在一小时内完成，为客户及时、准确地提供订单交期。信息化在生产中的应用提升了产品质量和生产效率。目前，该公司产品出口40多个国家，年产值达3.6亿元。

“管理系统就相当于企业的‘大脑’，它能够把各车间的生产线数据整合到一个平台，从订单分配、过程质量监控到物流仓储都能做到在线完成，而以前这些工序都是靠人工完成，工作量大、准确性也不够。”说起两化融合给企业带来的变化，天津市凯诺实业有限公司人力资源部总经理严利敏感触颇深。

天津市凯诺实业有限公司仅仅是静海推进两化融合、助推工业转型升级的一个缩影。为了推动企业两化融合工作深入开展，使传统制造业焕发生机，实现转型升级，静海县积极采取四项措施加快推动。一是从发挥典型示范作用入手，重点加快推进信息化示范企业的进程，强化试点企业的示范作用。选择不同行业、不同规模、不同技术水平的企业重点扶持，开展信息化试点工作，先试点后推广，以点带面，带动企业信息化水平整体提升。通过推进重点企业和企业集团的信息示范工程，引导企业提高信息技术应用水平。建设一批企业信息化示范试点企业、一批两化融合示范项目和一批生产性信息服务平台运营企业。二是强化企业信息化的分类指导，加强信息化应用，引导企业从信息单元技术向系统集成技术跨越。在企业信息技术推广应用的基础上，积极推广应用ERP、PDM等信息集成管理系统。在企业资源管理(ERP)，生产执行系统(MES)等建设运行的基础上，推动大型整机制造企业供应链管理系统的建设，实现企业之间设计和服务的协同，将信息技术广泛应用于企业产品全生命周期的各个阶段，努力提升企业信息化技术的应用广度和深度。在做深做透做优行业信息化系统的基础上，为行业其它企业提供高效的信息化服务。三是积极引导企业加大对信息化建设的投入，真正使企业成为信息化建设投资和开发的主体。加大投入力度，组织企业积极申报国家工业和信息化部、市经济信息化委的电子信息产业发展基金、电子信息产业发展基金倍增计划贷款贴息等各项专项经费，将政府专项资金投向信息化重点行业和领域，以起到“四两拨千斤”的作用。通过县政府的两经融合专项资金引导，培植一批重点企业，推动企业信息化建设的发展。四是积极培育和引进生产性信息技术服务企业。建立、健全企业信息技术支持服务体系，在政府主导和统一规划下，通过政策引导高校、科研机构或民营科技企业，建立市场化运作的企业信息技术支持服务体系，为大力推进静海县企业信息化提供技术保障措施。同时，鼓励重点行业骨干企业将内部信息技术开发部门剥离，面向全行业提供专业化、社会化服务，支持企业开拓两化融合市场。

经过几年的发展，以优质钢材与金属制品、装备制造、轻工、再生资源、现代医药和生物技术为代表的五大支柱产业中的近百家重点企业已顺利完成两化融合工作。信息化技术在工业中的应用有效提升了企业创新能力、劳动生产率、产品质量等核心竞争力。

“截至目前，在完成两化融合工作的企业中，信息化基础建设情况良好，大部分企业使用了OA办公自动化系统软件、ERP企业资源计划系统软件、用友、金蝶财务软件等信息系统，部分企业在产品设计研发、生产过程、产品销售方面使用了CAM、CDM、二次开发和电子商务(B2B)及平台。”谈到两化融合企业信息化基础建设情况时，县工业经委负责同志介绍说。

随着两化融合的实施和深化，形成了协同化的创新体系、智能化的工业装备、柔性化的生产方式、集约化的资源利用、精确化的管理模式，打造了企业的竞争新优势，促进了企业由产业链低端向价值链高端的转变，促进了工业结构调整和优化升级。

天津市联众钢管有限公司在信息化建设中，企业各环节应用了相应的系统，显现出企业自身的发展活力。系统的应用，使公司财务管理做到了财务基本的进销存记账和成本管理；销售方面做到客户服务和合同管理；在制造执行系统方面做到了工艺卡、条码追溯、成本管理、质量控制；在企业办公方面配备了能对一些相关工作进行协同和决裁的OA系统，实现了通过手机决裁办公的状态。下一步，该公司将把这些单项模块进行深入完善，并把各个单项的模块进行综合集成与管控，实现信息化与工业化的深度融合。

“在生产过程中，我们特别重注细节的体现。比如在原料到场后，根据客户的订单实施生产计划安排。生产计划下达后，配合每个生产订单的工艺标准和客户要求制作排产单，再按照排产单的要求由另一个部门进行工艺卡制作。以前手工制作工艺卡经常会出现抄错或漏抄现象，导致包装信息出现错误。通过系统的应用实现了合同录入，所有的包装信息基本确定，减少了错误率。2013年我们出现过20次错误，错误的出现增加了再作业的损失和客户的投诉，给我们的产品和公司的形象造成了很大影响。自从实施系统录入至今，还未出现过一次错误。”天津市联众钢管有限公司副总经理王昆胜说。

“静海的两化融合刚刚起步，发展空间还很大。今后一段时间，我们要继续采取有效措施，培育和建设信息化和工业化的深度融合，使其成为经济增长的倍增器、发展方式的转换器和产业升级的助推器。”说起两化融合的发展前景，县工业经委负责同志满怀信心。