导语：“Made In China”虽然已享誉全球，但迄今为止，却无法摆脱“低档”的窘境。劳动力成本不仅逐年升高，而且缺口日趋增大;生产原材料价格高涨、生产效率低下等现实问题凸显。“中国制造”正面临着前所未有的压力与挑战。将新一代信息技术融入生产制造全过程、加强生产自动化和信息化革新、寻求产业升级突破已成为中国制造企业普遍共识。那么，制造企业该如何提升生产管理水平，又怎样才能完成从传统制造工厂向智慧工厂成功转型呢?以物联网为代表的新一代信息技术又能给企业带来怎样的变革?日前，物联网世界网记者采访了国内领先的智慧工厂解决方案提供商深圳市玖坤信息技术有限公司CEO庞克学先生，且听他为我们带来怎样的信息化变革理念。以下是采访的主要内容：
深圳市玖坤信息技术有限公司CEO 庞克学先生
随着竞争的加剧，企业面临的机遇和挑战日益增多，使得企业对管理的要求越来越高。市场需要一个整体的制造信息环境，包括 从产品的原材料管控、车间物流、精细生产、产成品管理到数据分析和决策。这种全面的解决方案集成了生产制造的工艺流程以及数据的可管可控，贴合制造商提升竞争力的需求，促使传统制造企业向“智慧工厂”转型。
庞克学先生是深圳市玖坤信息技术有限公司总经理，在信息技术领域摸爬滚打多年的他，对当前我国制造型企业对生产精细化、深度信息化管理方面有着独到的见解，而这些年他和他的玖坤团队也一直在寻找一种更科学的方法，以帮助企业摆脱管理做不到精细化的尴尬局面。
传统管理软件亟待改善
“虽然许多企业已经使用了信息化管理软件，但他们信息化的现状仍然存在诸多问题。”在庞总举了个例子来解释这种现象，他说：“在传统的生产过程中，我们需要及时了解每个工单的加工进度，当下生产的产品的不良率有多少，合格是是多少，维修率、直通率、设备的运行状态、生产成本等这些数据往往在生产之后才能统计出来，实际上这个数据是滞后的，企业需要的是在生产过程中实时的掌握这些数据。必要的时候，还可以还原数据的所有生产过程。”
庞总表示：“很多企业现有的管理平台是一种粗放式的管理，没有对企业的整体环节中的关键数据进行有效整合、深入分析。我们要做的不仅是解决决策层面的问题，同时也要让现场的执行层充分发挥作用，从而实现企业精细化管理。企业生产制造中的所有过程和数据都是实现“智慧工厂”的必要条件和重要依据。”
新型信息化解决方案应运而生
现今全球经济一体化正在加速，市场竞争日益激烈，世界各国企业纷纷加强信息化建设提高市场竞争力，以便占得更多的市场份额。相比欧美等工业信息化程度高的国家，我国企业信息管理仍处于“追随者”的状态。我国企业迫切需要一套有效提升企业管理水平的方法来改变当前尴尬的局面。
“我们要做的事情就是通过一些先进的技术手段，结合企业现有的信息化帮助企业实现智能化、精细化管理，从而提高市场竞争力。”庞总告诉记者，玖坤信息利用物联网感知技术层----条码/RFID等技术，同时融入了先进的6sigma管理思想研发的基于产品质量追溯信息化管理平台，可以为管理者的决策提供可靠的数据来源。此外，还可对各环节的数据进行深入的挖掘分析，并对产品进行全生命周期的质量追溯，帮助企业提高产品质量，提升运营效率，缩短交货周期，降低制造成本，从而最大限度地提高企业市场竞争力。
量身定做 满足企业个性化需求
理想很丰富，现实很骨感， 正是因为看清了国内企业对系统“个性化”需求的日渐明显，玖坤信息所研发的基于物联网技术的产品质量追溯管理系统在主题框架设计、流程等方面都做出了重大突破创新，从未来企业“智能工厂”的发展趋势出发，整合企业已有信息化资源，为企业全面实现信息化和自动化奠定了坚实的基础。庞总表示：“Q9型质量追溯系统改变了以往标准固定化的软件设计流程，前期让客户充分参与方案讨论，与客户一起寻找企业问题解决办法，根据他们的实际需求再结合标准化的产品框架，量身定做个性化的解决方案。这样就完全符合企业的个性化需求，而不是去卖一种标准化的产品。”
记者后记：玖坤信息是中南大学和中国科技开发院的参股企业，同时玖坤还是亚洲最大的ERP软件生产商用友的合作伙伴。高校和科研院背景所为其持续不断地技术创新提供了人才支撑，ERP盟友身份，为玖坤无缝链接企业现有信息化平台提供了技术支撑。得天独厚的条件，让玫坤信息在为企业量身定做的智能化、精细化、个性化的管理系统方面，走得更快也走得更远。我们有理由相信在庞总的带领下，玖坤信息将在用先进的信息技术帮助企业提升管理水平的道路上获得更多的成就。
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