中小企业“数转”学样仿样（2）| 泰利电器：家电行业数字化改造“用了才有用”

宁波泰利电器有限公司（以下简称“泰利电器”）成立于2005年9月，位于余姚市兰江街道夏巷村，致力于个人护理小家电产品研发生产，其中自主研发的双电源直发器为国内首创，远销欧美、中东，在欧美市场销售全国排名第一。

泰利电器于2020年初开始进行信息化改造，第一期项目打通了公司的物流与管理环节。2022年，我市大力推进家电行业“N+X”数字化改造，与泰利电器的升级需求不谋而合，泰利秉持“用了才有用”的理念，通过“应用-反思纠错-完善”的正向循环，推进项目升级——

用PMC计划管理解决齐套和批结问题。针对小批多样、插单、改单频繁等痛点问题，依据工单优先顺序快速确认物料齐套情况，合理设置相对准确的损耗率等参数，结合现场管理方便及时批结。

用BOM深化拆解解决信息滞后不同步问题。针对BOM无法及时准确地建立，包装及移印信息滞后于产品信息，造成基础资料信息不同步的问题。将裸机BOM同包材BOM负责部门及制作时间切开，技术部负责提前完成裸机BOM并采购下单，销售部负责制作包材BOM随后下发。

用WMS的数字化解决库存准确性问题。针对仓库物料准确度低，物料不能及时找到，引入ipad进行出入库操作，及时找出空闲储位，标注库位信息，出库时通过WMS系统指引储位号，做到出入库数字化，达到了随时可进行物料盘点的目的。

用ipad+看板解决数据及时和准确问题。针对生产现场产品数量及检验数据及时性及准确性不够，通过ipad+看板，优化生产及检验流程，一是实时录入生产不良情况，并第一时间显示在电子看板上；二是品管数字化，实现边检边录；三是实时报工，完成的数量通过ipad进行退料、补料、入库等操作，并实时反馈到现场看板；四是通过数字化看板，进行员工培训及生产现场早会、异常分析会等。

泰利电器经过此次数字化改造，BOM准确率提升到98%以上；齐套率提升到90%以上；批结率提升到90%以上；库存准确率提升到97%以上；大范围推广使用ipad，取消很多纸质单据，达到了提质增效的目的。