从科技前沿到智慧城市的竞争

在科技领域，一个更有趣的趋势是目前正在进行的全球竞争，以打造真正的智能城市。U。美国交通部最近宣布，俄亥俄州的哥伦布市赢得了价值4千万美元的智慧城市挑战赛。虽然这肯定有助于城市的机会，但你不能简单地把钱扔给一个城市，让它在全球智能竞赛中竞争。要实现这一目标，就需要建立多层次的伙伴关系，并在此基础上整合关键要素，共同努力。

与任何竞争激烈的新市场一样，有初创公司、大公司、企业、组织和其他团体引领着前进的方向。一些比较知名的领导者包括谷歌的Sidewalk Labs、智慧城市委员会(Smart Cities Council)、通用电气(GE)和AirBnB的Current的分层(s)。我联系了其中一些组织的领导人以获得更多信息。

还有:谁比纽约更好?智能城市集团表示，没有

菲利普·贝恩是智慧城市委员会的常务董事，他从2014年9月起就在该委员会工作。

“过去10年，我一直致力于开发数据管理工具，用于管理城市资源(能源、水、人力)。”他说。“我现在的主要兴趣是为包容而创新——找到方法将可部署技术的好处扩展到服务不足的群体。”

今年秋天早些时候，智慧城市委员会举办了第二届年度智慧城市周，被宣传为“北美最大的关于智慧城市领域的会议和博览会”，贝恩说。“去年我们有1000多名与会者，今年预计有1500人。出席会议的有全球城市的利益相关者，有多个国家的展馆和项目，从全球商务活动到富有同情心的城市，再到白宫主办的会议。”

我很自豪能成为为智慧城市创建基础的团队中的一员。我们的公司，分层，提供访问，能源和自动化管理和控制的商业住宅，或多户物业。它是智能建筑和智能家居的结合。

分层公司创建了一个远程控制和管理门锁和恒温器等设施的平台，其速度和质量远远超过我们的竞争对手，而其定价却扰乱了市场，创造了物联网无处不在的局面。

“我们认为智能城市是一个巨大的机会，可以用技术塑造世界，但不可否认的是，如果没有明确的使命，创造能够产生这种影响的东西所需要的深思熟虑是罕见的，”首席执行官兼联合创始人费利克特·穆尔曼(Felicite Moorman)说。

他补充说:“智能城市中最可行的技术将放弃过时的计划，但保持价格竞争力，以实现无处不在。”“它们将是安全的，有深思熟虑的隐私政策，包括软件和硬件，可以轻松更新和升级，不需要额外的成本。”最后，它们将被精心设计，以鼓励采用和参与，从而实现安装它的目的，无论是节能、废物管理还是通信。”

分层最近安装了它的第10万个单元，在45个州的350多个物业中使用。这是由于任务的复杂性和采用率，许多公司花费多年的开发和数百万美元试图做分层在12个月多一点的时间内完成的工作，这只是其中的两个原因。

Moorman说:“商业住宅空间的多样性和复杂性，在历史上使得通过一个平台以低成本有效地满足过多的‘智能’需求变得非常困难。”“在分层，我们的重点是提供一个易于定制和具有成本效益的软件平台，集成硬件和简单的安装方法，将以一种有意义和有影响力的方式插入到更大的智能城市计划。”家是城市的心脏，城市里的家是多户的。我们不能忽视，或事后再考虑，这包括多达两倍的传统商业空间的足迹。事实上，我鼓励城市规划者从多户家庭开始。”

全球住房和智慧城市市场已经注意到了这一平台的迅速成功，并准备在全球范围内实施这一成功。公司首席执行官Felicite Moorman将在智能城市创新峰会亚洲峰会上发表主题演讲《多家庭:智能城市的智能开始》，并将在智能城市理事会9月份举办的智能城市周上成为创新走廊的一员。

AirBnB也在密切关注智能城市的竞争。对于那些没有意识到这一点的人来说，Airbnb是一个在线市场，它可以让人们列出、找到、然后租用度假屋，收取一定的手续费。它在34,000个城市和191个国家拥有150多万份上市申请。

我与AirBnB全球消费者沟通主管玛丽亚•罗德里格斯(Maria Rodriguez)讨论了该公司对智能城市运动的兴趣和参与。

她说:“我们与世界各地的许多城市合作，但这些合作通常与利用Airbnb的技术无关。”“相反，他们是在利用Airbnb的房东社区，他们是这些城市的公民。”

罗德里格斯表示，AirBnB的技术让房东成为更积极参与的公民，成为他们所在城市的非官方大使，以及与市政府的合作伙伴。

她说:“对我们来说，一个真正的智能城市是一个利用技术更好地融入社区的城市，我们很乐意在任何我们可以做的事情上与之合作。”“我们将有更多的共享资源:我们如何帮助开发商从头开始设计更可共享、更灵活的住房。”

当然，谈到创新，不能不提到谷歌。

他们的人行道实验室是谷歌母公司Alphabet的城市创新组织。该项目旨在通过技术解决方案改善城市基础设施，重点关注高效交通、能源使用和生活成本。该项目由前纽约市副市长丹尼尔·多克托罗夫(Daniel Doctoroff)领导。

据多克托罗夫说，去年夏天拉里·佩奇(Larry Page)宣布成立人行道实验室(Sidewalk Labs)时，他认识到数字创新在解决住房负担能力、交通效率和节能等重大城市挑战方面具有巨大的能力。阻碍更快、更广泛变革的一个障碍是，今天生活在城市里的人与建设未来技术的人之间缺乏对话。拉里对这个问题的诊断是完全正确的:它采取了一个强有力的“影响城市生活的许多因素的大局观”来“发展你需要的技术和伙伴关系来做出改变。”

通用电气也在智慧城市运动中投入了时间和资源。根据他们的Facebook页面，“电流，由通用电气供电，是一种数字电力服务，旨在改变我们使用能源的方式。”

想象一下，使用最先进的技术对你的能源使用做出实时决策。想象一下这样的智能环境:建筑物可以就地发电，或者通过网络照明在电网上发电。想象一下，在智能城市中，道路设施可以与停车位进行通信。”

据Current网站称，他们在第一年就实现了10亿美元的收入，是第一家为城市和企业提供整体能源解决方案的公司。

不管世界上哪些城市成为第一批真正的智慧城市，显然有许多杰出的人和世界著名的公司致力于使这一运动成为现实。由于现代城市复杂的基础设施，那些试图创建智能城市的公司和组织将会失败。最强有力的成功之路将来自那些利用每个合作伙伴的独特专长建立战略伙伴关系的公司。

James是一名市场营销、通信和公关专家，专长于医疗、软件和技术领域的B2B和B2C软件。他是一个创新的和积极主动的建设者，专注于连接c级的业务需求与创造性的营销与产品和内容营销。